第2节:以小搏大的艺术

以小搏大的艺术

—— 谈“祖鲁效应”

公元1879年,号称“日不落”的英国与南非的祖鲁族爆发了殖民战争,英军凭借着船坚炮利,有着绝对的优势,而训练有素的英国士兵在数量上更是令人望之披靡。祖鲁族人为了生存,在考虑双方实力差距太大的事实后,决定采取集中火力的突袭战略,在一场短兵相接的战役中,祖鲁人以长矛与尖刀肉搏英军,结果大败了拥有强大火力的英军,虽然英军最后仍然获得胜利,但那一场戏剧化的战役却惊动世界,被列为影响世界的一百场战役之一。后来人们便把这种以小搏大的过程称为“祖鲁效应”或“祖鲁法则”。

这种效应很容易懂,但是在现代将其运用得最好的是英国的投资大师吉姆?史莱特(Jim Slate),他认为在股票市场里的散户是相对性的弱者,在信息不对等的情况下,很难打赢法人,于是他主张要学习南非的祖鲁族,要集中火力在自己熟悉的优势领域,专注在被市场忽略的小型成长股,他认为激光束的威力远胜过散弹枪。

这种战法让史莱特在英国一战成名,获得了庞大的财富,然而随着时间与空间的转变,这套战术在中国适不适用,倒是见仁见智,尤其是受美国经济的拖累,全球的经济走入了黑暗期,各国无不因抢救股市而殚精竭虑。然而此刻的投资者也开始布局,寻找那些体质好、被市场低估的潜力股,倒是全球投资专家一致的共识。

除了股票之外,“祖鲁效应”亦可以运用在企业或个人成长上,在历史上有许多以寡敌众的例子。这“寡”在肉眼所见的是数量上的弱势,但“精”与“奇”却是肉眼看不到的兵法。“精”指的是“利基”,当IBM与HP为大型计算机而厮杀时,苹果计算机却专注在个人计算机上,后来改变了整个计算机的商业模式,甚至快让这两个巨人倒下。“精”也代表“质量”,我们的质量是最好的,妥善率是最高的,你一样能在竞争者中脱颖而出。“奇”代表“创新”,代表不能满于现状,不能安逸地维持现况,要有灵活的手法及应变的能力,奇袭的效果总会让对手措手不及。

我们是地球60亿人口之一,人的一生也像是一场战役一样,找到自己的“精”与“奇”,并且充分地发挥自己的潜能,你也能让众人惊奇,为此生打下一场漂亮的胜仗。