第一章 主管的用人学(3)

贪婪老板,贪污员工──主管必修的道德操守课

有贪婪的老板,就会有贪污的员工。老板的道德标准是员工道德标准的上限,尤其是在道德操守上,老板的所作所为,绝对是公司每个人的“榜样”。身为老板者最好的态度是:如果公私难定,凡对公司有利者,归公司;凡对公司不利者,归个人。这样做或许有矫枉过正之嫌,对个人也未必公平,但如果你是个有格局的大老板,或者你虽然现在仍是小主管,却对未来期许甚高,你就要用这样的标准自我要求。

台湾的股票市场中,有一些股票是大家都公认不能投资的,因为这些公司的老板以买低卖高、坑杀投资人出名,因此投资圈都知道要远离这些地雷股。而这些股票中,有一家老牌上市公司最令我印象深刻,这个老板一向以现实与快狠准出名,他自称“形象不重要”,公司实力最重要。

他也是出了名的什么钱都要赚的人,只要能获利,大小不拘。公司买大楼,他要拿大回扣;公司买设备,他要中回扣;公司登广告,他也“江海不择细流”,小钱也要。后来公司变大了,他因为管不到小事,所以“抓大放小”,但是市场上都知道,这家公司的股票千万不能碰。

我非常好奇,像这样的老板,如何带领公司、经营公司?

我仔细观察,发觉他的每个员工都戒慎恐惧、小心谨慎,因为老板太了解“市场行情”了。可是,表面上没有人敢在太岁头上动土,每个人都清廉自守,在精明的老板手下,收回扣搞钱绝对不是聪明的举动。

但事实是这样吗?当然不是。在这家公司规模尚小之时,老板的亲力亲为、精明过人尚够用;但后来公司规模变大了,情况就改观了。

老板管不到所有的流程、所有的环节,结果是所有的主管都“靠山吃山,靠海吃海”,群起效尤,大主管收大钱,小主管收小钱。表面上公司仍然要求员工廉洁,但是公司上上下下各有好处,偶尔有一两件事做得太离谱了,也有主管被处罚,但公司内贪婪的气氛与结构依然不变。

这个案例,让我感受到的不是公司内是否廉洁的问题,而是老板对公司、员工以及组织文化的影响。有贪婪的老板,就会有贪污的员工,老板的道德标准是员工道德标准的上限,尤其是在道德操守上,老板的所作所为,绝对是公司每个人的“榜样”!

大多数这种贪婪老板,是绝对不会容忍员工占公司便宜的,因此他们自己在偷公司的钱时,通常会极为隐秘,务期最少人知道,而知道者也都是亲信。问题是,夜路走多了难免遇到鬼,再加上出卖老板的通常都是亲信,日子久了,老板的所作所为,全公司绝对都知道,只有老板仍以“皇帝的新装”自欺欺人。

而当老板的道德操守与贪婪面目被员工认知之后,组织内“道德艾滋病”就发作了。执掌公司道德天平的老板,对不当财富免疫不良,整个组织也就跟着免疫不良,最后的结果就是道德的恶质化,整个组织向下沉沦,逐步走向衰亡。这就是“贪婪老板,贪污员工”的道理。

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