我说很多人在裸泳你还不信,那么,问个最简单的问题:中国改革开放30年,民营企业发展的最大优势是什么?两个字:廉价。
廉价的劳动力,廉价的原材料,廉价的产品。廉价就是中国民营企业家的游泳裤,靠着它,成为中国经济高速增长的“奇迹”的一部分。问题是到了今天,中国的劳动力还廉价吗?原材料还廉价吗?产品还廉价吗?
我们已经在不知不觉间被人剥了裤子,却还在乐呵呵地勇往直前。
这是大家都很熟悉的利润微笑曲线了。因为它看上去就像一张“笑脸”,所以叫微笑曲线。可是对中国的企业家来说,这张笑脸却是笑得比哭还难看。为什么?我们中国的民营企业家在哪里?在底端,投入很多,产出最少,辛辛苦苦忙了半天,却是为他人作嫁衣裳。
是什么让我们沦落到今天的境地?在美国买10美元的一个芭比娃娃,作为生产者的中国企业却只能分到1美元的利润,人民币一升值,利润就此和你说拜拜。
大多数的中国民营企业家早已经吃够了被压制在利润微笑曲线底端的苦了。我有一个学生给耐克做生产商,价格被压得很低,有多少泪多少血都只好自己吞下。
这样的境遇你有没有想过要改变?有人说这样挺好,各有分工,总不见得人人都是品牌商,总要有人做生产,我就喜欢做生产,我相信生产做得好一样可以赚钱。
你说得没错,生产总要有人做,生产做得好也能赚钱,可问题是中国做生产的太多了,做生产的门槛很低,大家都一拥而上做生产,却已经把生产商弄得无利可图了,你真的知道吗?
20世纪80年代改革开放开始,中国最流行什么?出国考察,学习国外先进经验嘛!企业家们坐着飞机去到美国、欧洲、日本逛了一大圈回来,看到了什么?电脑、机器、流水线;工厂、公路、飞机场。这就是当时中国考察团眼中的发达国家,这就是中国考察团眼中的成功企业。结果这30年,我们造了很多的电脑、机器、流水线、工厂、公路、飞机场。回过头来看看,才发现我们只学到了表面的皮毛。
就好像,我们去学习比尔·盖茨,应该去学习他脑子里的思想、脑子里的方法,对不对?结果呢,考察团干了什么?他们给比尔·盖茨拍了张照片,然后跑到韩国去,去干什么?去整容,整了一张和比尔·盖茨一模一样的脸。
如此会有用吗?真的有用吗?结果当然是没用的!我们只看到了国外企业成功的表象,却没有看到实质。错把工厂流水线当成了成功的原因,却忽略了企业成功的核心——商业模式。
结果,我们就掉到了微笑曲线的底端。而今天,这样一条廉价赢利之路已经走到头了。