找到正道,才能决胜未来

书评人:谢仲伟

经常会有年轻人感叹,“我活得好迷茫,我不知道自己将来会是什么样子,我不知道自己是不是有可能成为一个成功的人。”他们为什么会有这样的感觉呢?最主要的原因就在于,他们没有找到自己的方向。一个企业的发展和一个人的成长其实有着共通的道理,只有找到对的路、只有找到自己的“正道”,才能在充满竞争的社会里survive,并有可能进一步成为一个成功的企业、一个伟大的企业。

这里所谓的“正道”,已经不是二十年前大家都在说的“企业管理模式了”,而更大程度上特指“商业模式”,也就是比管理模式更高端的一种概念。它会是一种相对宏观的概念,教你怎么才能转换思维模式、演绎更成功的企业存在方式。如果说“商业模式”是提纲挈领地给了你一个方向,那么管理模式不过是循着这条路的过程中提高效率、节约成本的具象化概念。如果方向错了,管理方式的高级反而会让你在错误的路上越走越远。所以,选对方向是最根本的,这也正是《正道》作者林伟贤所谓的“中国企业现在学到的管理模式已经够用了,中国企业缺少的是商业模式”。

二十年前,或者往更早的改革开放之初说,中国企业在国家政策环境的改变下寻找自己的生存之路。上世纪八十年代,商人纷纷出国考察生产线、机械构造,这是外在的;到了就是年代,对于人才的关注和协同工作的需求,管理模式的升级应运而生。这个过程是中国经济由封闭到开放,有计划到市场转化过程中的必然。然而如今的经济现状下,中国市场经济发展相对充分的情况下,怎样才能以一种崭新的、超前的方式超然于地球村的大市场呢?“创新商业模式是企业家的首要任务”,黄鸣给出了这样的答案。

世界首富比尔·盖茨凭借微软公司独立于世界许多年,即使有许多竞争对手纷纷出现,也始终未能撼动他的地位,为什么?因为微软的商业模式是在跟随世界的需求不断变化的,是一直同步的。所以,发展是存在的必要条件。发展的方向怎么确定呢?最根本的还是要关注于市场的需求。从facebook到youtube再到Twitter的出现,令许多用户耳目一新,并且在短时间发展壮大起来?不就是这些网站的创始人看到了人们分享、视频和表达的需求吗?这些网站的一起繁荣,也体现了另外一个法则:差异性法则。在大家朝着同一个同一个方向发展的时候,如何体现自己独特的价值呢?分众传媒的江南春某次在等待电梯的时候发现了电梯广告介质的价值,并由此做大。他也说,“今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代,……掌握商业模式是时代的必须”。

美国总统奥巴马在竞选过程中有一个口号深入人心,那就是”we need change”,我们需要改变。个人的发展和改变,商业模式的创新和改变都是进步阶梯上必不可少的步骤。这种改变并不是盲目的,《正道》一书的作者林伟贤老师在对中国经济发展研究的基础上,用三个部分讲述了“企业家需要重新学习改变商业模式”的必要性、价值以及战略平台如何搭建的问题。“领先法则”、“单一法则”、“差异法则”、“对抗法则”都是林老师总结的深入浅出的经验之谈,意义非凡。

腾讯总裁马化腾说“我要把所有互联网商业模式都纳入腾讯。”现代管理之父彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争世界上市商业模式之间的竞争。”可见,找对企业发展的商业模式对于企业的生死存亡有着何等重大的意义。也许针对不同的行业和企业,商业模式的寻找和创新都有着不同的路径,但就概念性、法则性指导而言,相信这本书会给不同的读者以不同的启迪。

《正道——商业模式决胜未来》(附赠光盘)

作者:林伟贤

定价:36.00元

出版:人民邮电出版社,2009年9月第1版