《这样面试最有效》 目录

第一章漫谈法1

第一节看似随意的“漫谈”1

第二节有准备的“漫谈”3

第三节有中心的“漫谈”——形散而神不散6

第四节控制面试官的认知偏差18

第五节漫谈法应用24

第二章结构法27

第一节标准化的面试方法27

第二节为结构化做准备34

第三节结构化面试流程43

第四节美中不足——结构法的局限性47

第五节结构法的应用49

第三章情景法55

第一节不露痕迹的考察55

第二节情景的准备58

第三节面试流程66

第四节注意事项73

第五节情景法应用75

第四章车轮法81

第一节方法介绍81

第二节面试准备85

第三节推动“车轮”92

第四节保证“车轮”的顺利前行102

第五节车轮法应用105

第五章电话法109

第一节方便易行的面试法109

第二节简单面试,充足准备114

第三节面试流程122

第四节注意事项132

第五节电话法应用134

第六章演讲法137

第一节演讲法介绍137

第二节面试准备140

第三节演讲法面试流程149

第四节演讲法的“信度杀手”161

第五节常用的演讲主题举例163

第七章答辩法167

第一节方法介绍167

第二节答辩准备170

第三节答辩实施180

第四节操作难点189

第五节答辩法的应用191

第八章实测法195

第一节方法介绍195

第二节面试准备201

第三节面试流程213

第四节注意事项218

第五节实测法应用221

第九章讨论法225

第一节“忽视”面试官的面试法225

第二节面试准备228

第三节作为观察者的面试官244

第四节减少误差:选题和评分是关键250

第五节讨论法应用251

第十章游戏法253

第一节方法介绍253

第二节游戏准备257

第三节面试流程266

第四节没有完美的方法,只有合理的操作274

第五节游戏法应用:几种经典的面试游戏276

参考文献281