一、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力(1)

为什么星巴克能在满街的咖啡店中异军突起?为什么沃尔玛能够成为全球零售业霸主,并且还在2004年世界五百强企业中排名第一?无数成功企业的经历告诉我们,那些在激烈竞争中最终能够胜出的企业无疑都具有超强的执行力。执行力是决定企业成败的最重要因素,是构成企业核心竞争力的最重要一环。

打造核心竞争力不是靠某种“绝招”,也没有固定的模式,可以肯定的是,提升执行力是构建企业核心竞争力的重要途径。

那么,到底什么是“执行力”呢?

我认为就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。关键在于四个字:保质保量。在领导者提出工作任务和要求后,如果我们能够保质保量地完成,就叫做有执行力。

中国平安保险公司董事长马明哲是一个非常有个性的人。2003年,平安保险公司从安达信公司招来汤美娟小姐,并任命她为首席运营官。但在两个星期后,汤小姐就被免职,离开了平安保险公司。汤小姐离开平安保险公司的原因我们不需要去研究,但要知道的一个事件是,马明哲大概突然感到汤小姐对公司来说并不适合,于是就在两个星期后解除了汤小姐的职务。这说明马明哲一定是一个非常强势的人。强将手下无弱兵。一个强势的领导者,其部下也必定是非常精干的,其整个团队的工作能力和竞争力亦将出类拔萃。

马明哲先生提到了这样一种“怪”圈现象,即企业的高层怪中层,中层怪员工,员工怪中层,中层又反过来怪高层,形成一个“怪”圈,却没有一个人真正地负责任,保质保量地做好自己的工作。在这样的企业氛围中,企业执行力不强,难以应对市场的风云变化,最终丧失市场竞争力。

今天无论是企业高层、中层还是基层员工,如果每一个人都能保质保量地完成自己的任务,就不会出现执行力不强的问题;如果企业在每一个环节和每一个阶段都做到一丝不苟,就不会有这么多的推诿扯皮现象。