老板创造了公司,制定了游戏规则,所有的工作者要在那里工作,那就依循老板的规则,抱怨是没有用的,什么都不会改变,相信公司、认同老板的逻辑,是工作者唯一能做的事,否则你每天都会活在痛苦及挫折中。
我的媒体生涯,从一家非常大的公司开始。这个老板是个杰出报人,因为老板杰出,公司就充满了人治色彩。如果老板欣赏你,你会获得完全不一样的待遇。但也因为如此,整个公司的工作者都在期待老板关爱的眼神,而一旦期待落空,难免就抱怨四起,许多人认为公司缺乏制度,不够透明公平,公司里随时都充满了哀怨的人。
那时的我,身处基层,轮不到老板的关爱,也就没有抱怨。但更重要的原因是,我在那里工作,要的是空间和舞台,让我学习历练经营媒体所有的本事,我完全不在乎老板欣不欣赏我,当然也就不会有抱怨。
可是在那一段时间,我也认知到一个事实:老板创造了公司,制定了游戏规则(人治也是一种规则),所有的工作者要在那里工作,那就依循老板的规则,抱怨是没有用的,什么都不会改变,相信公司、认同老板的逻辑,是工作者唯一能做的事,否则你每天都会活在痛苦及挫折中。
当然,你也可以选择离开,去寻找另一个你喜欢的公司,你认同的体制与和你逻辑一致的老板。我最后也就离开了,走上创业之路。但我也永远学会了相信公司、认同老板的工作认知,这是工作者在位一天,就做一天和尚撞一天钟的工作态度,绝对不要与公司作对,不要与老板为敌。
可是在我创业之后,当老板的日子,我发觉拥有这样工作态度的人,真是凤毛麟角。大多数的工作者,从来没有停止抱怨、批评。刚开始,我痛苦不堪,这一切都是我的错,都是公司的错,员工抱怨有理。组织应该调整脚步,留住每一个工作者。
但结果我失败了,因为我发觉公司是一样米养百样人,我努力改变的结果是“顺了姑意、逆了嫂意”,我不可能让每一个工作者都满意的。
最后,我决定用自己的逻辑,定自己的规则,然后吸引一群和我想法一致的人,组成我们的核心团队,这或许就是“组织文化”吧。至于那些想法和“组织文化”不一致的人,我只能祝福他们,任由他们寻找自己的桃花源。老实说,我从来不敢说他们是错的,因为他们只是和我的意见不一样,而我很可能是错的。如果我是错的,时间会让我的公司衰亡,而他们离开我当然就是正确的抉择。
我相信每一个公司、每一个组织,拥有一套不一样的逻辑与环境,如果这个组织的逻辑是对的,这个公司就会欣欣向荣,而所有的工作者有权选择你喜欢的组织,有权决定你自己的去留。但是只要你选择留下,就请你相信公司、认同老板,不要站在与公司敌对的立场。这并不是对公司不能有意见,其实所有的人都分得出“善意的意见”与“恶意的批判”,每个人的态度决定了一切!
如果我不相信公司、不认同老板,我会挥挥衣袖离开,让时间证明我的选择对不对,连抱怨都嫌多余!
后记
人一生的成就,是个人的成长,再加上组织的成长。离开公司,个人的成长有限,因此我期待我所有的投入都能转化为组织的成长,我和公司、组织是一体的,我不希望我与公司之间有矛盾、有冲突,所以我采取了认同公司、相信老板的策略,那种一家人的感觉很好,也让我得到最大的成就。