百思特公司CEO会议(4)

公司提出了“创建学习型组织,争做知识型员工”的倡议,规定要结合公司的经营管理工作,坚定不移地打造一支学习型团队,形成一套科学、务实的学习体系。公司首先从转变员工的观念入手,重塑员工的学习理念,培育员工主动学习、终身学习的学习意识。为配合员工学习,公司还采取定期组织读书的活动,以发放学习津贴、奖励学习先进等形式鼓励员工学习。通过狠抓员工的学习,公司大大地提高了员工队伍的整体素质,从而提高了公司自身的竞争能力,使经营状况发生了翻天覆地的变化。这些改变让公司由过去的巨额亏损转而实现盈利近千万元,全年交易量达110亿,最后还通过了ISO9001国际质量认证。

面对激烈的市场竞争,不但公司要及时充电,员工更是应该如此。

希望通过这次裁员工作,你们能发现自己的短板,及时给自己充电。百思特公司是一个很好的发展平台,只要你们愿意与它一起进步,它就会带着你们向前奔跑。”

看到大家都没有反应,何永润部长补充道:“高速发展的市场经济对于企业来说是一柄双刃剑,利益与风险的几率都在增加,树大自然招风嘛。所以,绊脚的石头将会被搬开,沙子也会被毫不留情地吹出去。谁也不愿做绊脚石和沙子,所以突破职业瓶颈的重要方法之一,就是定期充电。”说完,他望向了夏笛,用一种鼓励的眼神。

夏笛开始鼓掌,出于认同,也出自感激。