如果不能独立创业，就要成为企业内部的专家
当然，随着年龄的增加，人们的精力和体力也会有所变化。但是如果人们怀着拼死的决心努力做事情，就没有做不成的。一般来讲，35岁是人们开始学习新的事物并能因此带来变化的年龄上限。如果是35岁以上年龄段的人们，因为已经在公司里面连续工作了10年以上，大多数人都已经不可避免地被公司的那些陈腐陋习完全污染了。所以期待这些人会有什么较大的变化是不太可能的事情。
对于那些30岁以上的人们，我给出的充电建议和20多岁的人的方法完全不一样。我的意见就是这些人要在一个专业领域进行深入而彻底的学习。因此，对于那些30岁以上的人们，我给出的充电建议和20多岁的人的方法完全不一样。我的意见就是这些人要在一个专业领域进行深入而彻底的学习。
一旦一个人超过了35岁，那么他就不太可能在突然之间成为具有很强的领导力或者创造力的超级综合管理人才。一个人是否具有能够成就大事业的能力，在35岁之前就应该已经显现出来了。在日本有“松下电器产业”的松下幸之助、“本田技研工业”的本田宗一郎、“SONY”的井深大和盛田昭夫、“欧姆龙”的立石一真、“雅马哈”的川上源一、“SECOM”的饭田亮、“SQUARE”的宫本雅史、“软银”的孙正义，在美国有“微软”的比尔·盖茨、“戴尔”的迈克尔·戴尔等，大家都是在30岁之前就已经向人们展现了他们的才华，而且在35岁的时候都已经实现了事业上的成功。松下幸之助在29岁的时候，就开始了自行车的车灯制造和销售事业，这为其日后事业的发展奠定了基础。本田宗一郎在28岁的时候就毅然关闭了生意兴隆的汽车修理工厂，开始了活塞环的制造。
在那些35岁以后才走上成功道路的人士中，有大多数的人都是作为公司里面的专家发挥了作用。另一方面，在那些35岁以后才走上成功道路的人士中，有大多数的人都是作为公司里面的专家发挥了作用。例如，创建了“Mega Chips”公司，从事集成电路和系统开发设计的近藤晶弘社长就曾经在“三菱电机”里面从事集成电路的制造技术和生产的研究开发方面的技术工作。因为积累了大量的知识和经验，1990年，在他49岁的时候，创建了“Mega Chips”公司，并且在1998年的时候实现了公司上市。而这个过程只有短短的8年时间。他是一个从专家向创业者转型的成功范例。
我认为，30岁是一个关键点。一个人是作为通才走上企业的经营管理者或者创业家的道路，还是走上企业内部专家的道路，必须在这个时候做出决断。而且在35岁的时候，还没有展现出通才能力的人，就应该不要有任何的犹豫，选择一个专业领域，并且拿出不输给任何人的决心走上成为专家的道路。
在35岁的时候，还没有展现出通才能力的人，就应该不要有任何的犹豫，选择一个专业领域，并且拿出不输给任何人的决心走上成为专家的道路。也就是说，不要考虑太多的事情，只在一个领域开始学习并增长能力，成为在这个领域里面不可替代的“T型人才”。如果能做到这样，就能在公司内外都得到高度的评价和认可，也有可能在将来像近藤社长一样去创业。