从前有句流传在民间的私房话:胳膊要往里弯。意思无非是指做人做事先要抚内,然后才能安外。可是胳膊往里弯了,就真的能笼络了人心了吗?
Andy是公司里出了名的好好先生,因为他是个有求必应的人,而且总以满足他人的需要为己任,所以公司里属他的口碑最好。原以为这个好好先生,也足以让他身边的人大声赞美一番,可事实相反他最亲近的部门同事甚至是秘书对他的好名声都用了一个表情:撇嘴!
原来Andy在工作中是个实足胳膊往外弯的管理者,他总是让身边的人承受着太多的压力,总是以牺牲部门的利益去换取别人的赞美,他总以为自己部门的人或事都在他的掌控之下,而部门以外的事才要步步为营,事事迎合。他的胳膊永远往外弯,因为他觉得往里弯只能获得少数人的认同,而往外弯却能获得大多数人的赞同,更重要一个胳膊不能同时往里又往外,所以Andy几经考虑着眼于未来更好的前程,胳膊必须往外弯。
Andy的好名声就这样靠着胳膊弯转方向赢了回来。公司大多数人受益,只有他身边的人满脸写着不高兴,反正小人物和小势力是不会引起太多的关注。于是对Andy而言胳膊往里弯不能笼络人心的说法就有了确确实实的考证。
据说现在办公室的很多管理者都采用了这个方法,最明显的好处有两个:
胳膊一往外弯立刻让人觉得不自私,很大气很磊落;而且受拥护受爱戴的机会比例增加。那么有没有坏处呢?有,当然有。因为出卖了最亲近的人利益,因而在公司就没有了最可靠最可依赖的团队支持,而且所有表面的风光都会受到来自身边的人抵触,特别有良知的人还会受到来自内心的挣扎。
Andy也曾受到类似的困惑,于是有人贡献了一个不甜不咸的方案:反正有两个手,不妨左手胳膊往里弯,右手胳膊往外弯。
从前有句流传在民间的私房话:胳膊要往里弯。意思无非是指做人做事先要抚内,然后才能安外。可是胳膊往里弯了,就真的能笼络了人心了吗?
Andy是公司里出了名的好好先生,因为他是个有求必应的人,而且总以满足他人的需要为己任,所以公司里属他的口碑最好。原以为这个好好先生,也足以让他身边的人大声赞美一番,可事实相反他最亲近的部门同事甚至是秘书对他的好名声都用了一个表情:撇嘴!
原来Andy在工作中是个实足胳膊往外弯的管理者,他总是让身边的人承受着太多的压力,总是以牺牲部门的利益去换取别人的赞美,他总以为自己部门的人或事都在他的掌控之下,而部门以外的事才要步步为营,事事迎合。他的胳膊永远往外弯,因为他觉得往里弯只能获得少数人的认同,而往外弯却能获得大多数人的赞同,更重要一个胳膊不能同时往里又往外,所以Andy几经考虑着眼于未来更好的前程,胳膊必须往外弯。
Andy的好名声就这样靠着胳膊弯转方向赢了回来。公司大多数人受益,只有他身边的人满脸写着不高兴,反正小人物和小势力是不会引起太多的关注。于是对Andy而言胳膊往里弯不能笼络人心的说法就有了确确实实的考证。
据说现在办公室的很多管理者都采用了这个方法,最明显的好处有两个:
胳膊一往外弯立刻让人觉得不自私,很大气很磊落;而且受拥护受爱戴的机会比例增加。那么有没有坏处呢?有,当然有。因为出卖了最亲近的人利益,因而在公司就没有了最可靠最可依赖的团队支持,而且所有表面的风光都会受到来自身边的人抵触,特别有良知的人还会受到来自内心的挣扎。
Andy也曾受到类似的困惑,于是有人贡献了一个不甜不咸的方案:反正有两个手,不妨左手胳膊往里弯,右手胳膊往外弯。
哈哈,不知能否皆大又欢喜?!