自序2

由于市场制度本身的缺陷,经济危机会呈周期性出现,那些希望职场风调雨顺、没有创业准备的人,就如同温水锅里的青蛙……

及早作出规划:不当老板,只能当“老板娘”

我在某大学做“创造,创业与就业”讲座时,一位女生举手提问:“余总,我们大学生除了当老板、当职员,还能当什么?”

我说:“男生创业,一定要发挥自己的专业特长;女生好办,不当老板,就当老板娘!”

结果,哄堂大笑。其实,这句玩笑里,还是有很多问题值得深思的。

老板者,“当”家的;老板娘者,“管”家的。

想想江湖组织水泊梁山,宋江、吴用等一百零八个好汉的人员结构,我们就明白,“当”家的、“管”家的,这一字之差,一语道破当代市场社会的“二元结构”职业奥秘。

在市场二元社会里,所有的职业经理人,包括金领,都只是“老板娘”的角色而已!

所谓“职业经理人”,就是放弃了自己独立创业的“主权”,而“委身”于他人创建的企业或机构里,从事经营、管理流水线中的某一个环节的人。

纵有万丈雄心,也要甘当螺丝钉。

不当老板,只能当“老板娘”!--这就是职业生涯规划所面临的“二元结构”的严酷现实。

所以,职业生涯第一手准备:要及早为自己作出规划,规划越早,工作越主动,人生越生动。

及早找到学习当老板的捷径

世上没有老板学院!

所有的老板,都是“偷学”的。

因为已经当老板的人,是不愿意教别人如何做老板的,所以,要靠自己观察、总结。

老板为什么不喜欢带徒弟?

以前老人讲故事,讲到猫咪是老虎的舅舅,老虎把十七般本事学会了,就准备偷袭猫舅舅。猫咪看它野心勃勃,就留了一手:爬树。“留一手”的说法,估计就从此而来。

这种老板带会了徒弟,怕饿死师傅的“留一手”,我是不赞成的。

但是,市场是你死我活的竞争,所有的老板,都希望市场是自己的,最好是独家垄断,这是资本的属性决定的,也难怪他会留一手。

前些日子接受媒体采访,问到现在职业经理成长的“生态环境”,我苦笑:“一个字,难”。

因为我们国家实行市场经济才十几年,所有创业的老板,正是三四十岁年富力强的时候,客观上没有全面授权的需要,加上市场环境变幻莫测,决策风险很大,不敢轻易放手。

另一个重要原因就是,所谓的职业经理,既没有系统的培训,又没有一个权威的资格认证,无法知道谁是合格的职业经理人。现在的法制还不是很健全,职业经理人贪污、叛逃很难追究责任,其决策失误承担责任的成本也很低,这也使得老板们无法大胆将经营权与所有权分开。

客观没有需要,主观缺乏信任,这就是老板不愿意教会职业经理人当老板的重要原因。

在资本与道义之间,能否有一个新的平衡点?

在民族复兴的最佳历史时期,先一步富裕起来的老板们,对后起的创业者,多给些无私的启示与教益,而不是简单的劳动模范似的空泛说教,这是很多人的期待。

这几年,尽管本人才疏学浅,但一直在思考与总结这些问题,并逐步形成文字与大家分享。

如果,你选择了打工的职业规划,那如何阶梯式进步?

--我在已经出版的《 不当老板,就当金领 》中,作了较为详尽的阐述,供你参考。

如果,你决定当老板,该学什么?怎样学?

世上没有老板学院,但万事皆有一定之规。本人将自己两次创业、十几年任上市公司金领的心得,写成《我要当老板》一书,希望通过这本书,我们能成为好朋友,也祝您早日成为大老板。

不当老板,就当“老板娘”

--职业生涯规划越早,工作就越主动,人生就越生动

目录

Contents

卷首语

Foreword

一定要保护好孩子的正当爱好,让他们快乐地做好自己喜欢做的事,他们把这些事做好了,就为社会作出了巨大的贡献。

比尔·盖茨喜欢编程,他的Windows系统让亿万人从繁杂的重复劳动中解脱出来。

袁隆平喜欢研究水稻杂交技术,他的成果解决了亿万人的粮食问题。

社会也给了他们丰厚的回报。

如果你调皮地问风水先生:“为什么那么好的风水,你不留给自己和亲友,却让其他人当大官发大财?”看看他们如何回答。

市场,没有专家,因为它跟战争一样,这一仗赢了,更大的挑战永远还在后面……看看美国三大汽车巨头吧,现在就像婴儿一样,乞求政府“喂奶”。