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序1做一个理性中观的职业者
序2构建合作发展型组织文化
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1有意识地进行思维切换,用同理心领会领导的感受
2体察领导的感受,是为了有效回应领导的用心
3承认领导的智慧,接受领导的感受
4实战训练:面对领导负面感受的五个心理技巧
1把执行做到位是与领导合作关系的开始
2动的合作,弥补领导工作中的遗漏
3学习领导处事的方法,跟上领导的步子
4缓解与领导合作困境的新路径:平衡性格的冲突
5实战训练:把执行上升为合作关系的5个心理技巧