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超越传统的管理模式

在细读此书之前,首先要明白两件事:其一,查尔斯•科克是位工程师,生长在美国的中西部;其二,他是自学成才,对奥地利经济学家路德维希•冯•米塞斯(Ludwig Von Mises) 提出的自由市场理论情有独钟。

结合以上两点,你就能静心领会这本管理典籍中的字字箴言,明白作者为什么会像马克思主义学者那样笃信“掌握人类福利”之“确定法则”。那些喜欢探求学问的人们定会对科克的观察评述钦佩不已,因为他不仅把自由市场理论中安•兰德(Ayn rand) 的总体思想融会贯通,创立了独一无二的MBM 管理模式,而且他还不断抓住机会,把这些理论付诸实施,在位于威奇塔以北平原上的公司总部发挥作用。

书中零星列举了一些科克在事业蒸蒸日上时的小案例,例如他提醒在建立合作伙伴关系时要格外谨慎,只有在制定“退出机制”的情况下才能同意合作,以防合作伙伴发生变故。书中还提到,产品在各个部门之间传输时,其成本应该按照全部商品“售出”时的市场价格来计算,而不应只是当做部分产品来计算成本,否则,公司也就失去了把资金投入到其他地方以得到较高回报的机会……

应用MBM 模式的效果是无可争辩的,问题是,除了科克之外,是否还有人能够创造出同样的丰功伟绩呢?