让你的工作快乐起来(13)

公司太多了,大的、小的、好的、不好的,每个公司都有每个公司的企业环境,可每一个又都各不相同,你的企业环境使人快乐吗?企业环境跟我们每一个职工又有什么样的关系呢?我们来看下面这个案例:

一位在私营酒厂担任营销总监的朋友诉说了几大苦闷:

没有言论自由:基本上都处于被监控的状态,甚至连他们使用的办公电话都是串线或被“窃听”,使人“噤若寒蝉”,心里倍感压抑。

行为处处受限:我想在新的企业、新的环境“建功立业”,而要想实现这一切,就必须要对企业的“诟病”大动“手术”,也就必然要触及一些部门及人员的利益。可由于各部门都是亲戚连亲戚,“牵一发而动全身”,一旦他们感觉我动了他们的“奶酪”,便会联合起来,纠集一处,“群起而攻之”,向老板打小报告、说我坏话,甚至威胁和恐吓我。

企业里一些部门要职被老板亲戚占据,身边“底细”颇多,说话、办事都得小心翼翼,恐怕说错了什么、做错了什么,他感觉他现在的处境是“茕茕孑立,形影相吊”,快要面临“四面楚歌”了,这让他惶恐而不安。

……

在私营企业,类似这位朋友的遭遇很多。由于私营企业刚开始大多都是家族企业或合伙企业,为了“安全”起见,使用的基本上都是与企业负责人有“血缘”关系的“自己人”,这些“大伯、二叔”、“三姑、四姨”等亲戚,一旦在企业担任职务,外面的人才便很难施展开来,理由是:

任人唯亲,是私营企业最大的特点,也是让人才流失的根本原因之一。正是因为任人唯亲,所以让人倍感能力发挥无望,不得不一走而解脱,如果企业管理人不大刀阔斧进行改革,这个企业的破产之日也就为时不远了!

企业环境的好坏,无论是对公司本身、还是对公司员工的个人发展都是非常重要的,良好的企业环境可以招引来更多的员工、更多的人才,从而更有利于企业的发展,而这种任人唯亲、钩心斗角,让人感到压抑、无法施展才华的企业环境也必定留不住有用之才!

忽然想起一句经典的话:“制度比人才重要,好的制度令人才辈出,不好的制度埋没人才。”同样一个人在不同的环境能创造出不同的价值,可见公司的整体氛围环境对人影响有多大。作为一名职场中的管理者,你组织里的氛围好吗?让人感到快乐吗?应该怎样管理才会使员工感觉到工作很快乐呢?员工快乐了,自己也就会跟着快乐,让我们都做一个快乐的职场人,何乐而不为呢?

1给员工以一定的自由度,让员工进行自主管理

员工在一种被动执行上级指令的状态下工作很难发挥出创造性来,也会很快觉得工作比较刻板与乏味,从而丧失工作热情与积极性。因此上级给员工适当的授权,而不是事必躬亲或事无巨细都安排好,能够让员工感觉到自己是工作的主人,而不是被动的机器,这样才能够充分发挥员工的主观能动性,使员工对工作充满热情。

2鼓励创新