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工作的本职就是解决问题,一个工作者其职业化的重要表现就是 在其位,必谋其政 ,就是要把公司的目标当作自己的事业来做,具有高度的责任心。工作态度要表里如一、一丝不苟,永远抱有激情,认真地对待工作,百分之百地投入工作,从来没有想过要投机取巧,从来不会耍小聪明。相信,这样的员工没有一个老板会不喜欢。

唐骏就是这样一个既有能力又有责任心的人。

他说: 微软的文化是其自身最强大的武器,它完全俘虏了我,使我忘记了创业者的身份。我现在是一个微软的职业经理人,现在身为微软(中国)总裁,我要给微软(中国)创造梦 提升微软在中国的形象,提升微软(中国)的员工在整个微软的地位,提高微软在中国软件产业的地位。

1994年,抱着 偷师学艺 的本意,唐骏放弃了自己创办的3家公司后加入微软,成为微软总部的一名软件工程师。

1997年,唐骏从微软总部带了4个经理、500万美元来到上海成立微软(中国)技术支持中心。4年半时间,技术支持中心从最初的27人发展到400多人。1999年7月,因唐骏的出色业绩,上海的微软(中国)技术支持中心也被提升为了微软(亚洲)技术支持中心。

2001年10月,唐骏又一次以斐然的工作业绩赢得了微软总部的一致表彰,比尔·盖茨在参加上海的APEC会议期间亲自揭牌宣布唐骏领导的这个中心升格为微软(全球)技术支持中心。并且,设在上海的这个中心,也是除微软总部以外,唯一一个全球性技术支持中心。

这时唐骏不仅担任微软(全球)支持中心总裁,并兼任微软合资公司 上海微创公司总裁职务;2002年,唐骏出任微软(中国)总裁。

在唐骏的领导下,微软(中国)向总部交出了一份漂亮的成绩单:在亚太区实现了最高的业务增长率和最高的销售额;是微软全球唯一一个连续6个月创造历史最高销售纪录的公司;是微软全球82家分公司中增长最快的公司;3个销售大区全部超额完成任务。

2004年,唐骏终于 以微软(中国)终身荣誉总裁 的身份从微软退休,并于同年2月9日以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁,开始了他在盛大的传奇之路。

在唐骏加盟盛大之前,华尔街的投资者们一直都没有完全放开对盛大的信任,这使得盛大的股票价格从上市之初都一直徘徊在11~17美元之间。这样的股价,也使盛大一直都处于一种非常尴尬的境地。与此同时,盛大的市盈率也只有18倍,比Activision(美国动视)这些顶尖的公司的市盈率低很多。

然而,当唐骏到达华尔街两天后,盛大网络在纳斯达克的股票价格便从11美元的发行价上升到了32美元,达到了过去52周的最高点,并且JP摩根等机构纷纷建议增持盛大股票。通过沟通把盛大的股价提升到理想的区间,这就是唐骏路演的目的。

唐骏加盟盛大之后,盛大从历经上市到重新规划战略,再到上市创造奇迹,唐骏始终都坚持着一个职业经理人的职责 把盛大打造成一家成熟的公司。这也是唐骏一直努力的目标,也是唐骏 在其位谋其政 的职业素质的最佳体现。

世界上没有天生的成功者,也没有天生的失败者。任何人、任何一个工作者,只要在其位就要谋其政,就应该埋头苦干,实实在在地工作,这样才能尽到自己的责任。唐骏离开微软是成功的、是风光的,在盛大的业绩也是骄人的、成功的。他的成功也为中国的工作者们定格了一个符号 在其位,就要谋其政 。

俗话说: 谋事在人,成事在天。 一个人不管干什么,都必须遵守个人的信誉和职业道德操守。回顾唐骏十几年来的职业生涯发展路线,我们不仅看到了他是如何依靠智慧与努力主动改变了命运,也应该看到他成功光环背后的汗水。