忠(2)

在如今, 服从 虽已不再 时髦 ,但服从的意识对企业的发展确实很有用,有时在企业内也确实需要一点 老板的错误要盲从 的观念。既然老板作出了决策,那么风险自然会由老板来承担,如果员工在接到老板的指示后不执行,那必然是员工的错误。在一个企业里,如果老板不像老板,员工不像员工,没有服从理念,企业的发展必然会受到阻碍,在市场战斗中也一定会失败。

2008年5月12日14点28分,我国四川汶川发生8.0级大地震后,一批批的军人前仆后继,在明知危险重重的前提下,毅然奔赴抗震救灾第一线。当初,战士们并没意识到自己生命的危险,只知道上级给他们下达了命令 不惜一切代价,营救所有受灾群众。战士们在个人安危和服从面前,选择了后者。所以,他们从一名名普通战士转变成一个个人民的英雄!

这就是军人的服从,也是军人把服从演绎得淋漓尽致的表现。他们的作风和行动,充分地向我们展示了什么是服从,什么是服从第一。

其实,每一个企业、每一个团体、第一个员工,都应保持一种 服从第一 的理念。如果总是想纠正老板的 错误决定 ,要发挥自己 主人翁 的责任感,将导致自以为是,更有可能在问题中迷失自己,认不清楚自己到底是谁,从而使得企业的执行力度降低,最后受害的不仅是整个企业,还有个人。

思想不统一,没有统一的指挥,每匹马都有自己的方向,马车不但会原地不动或者倒退,更有甚者会误入歧途。这时,就很有必要有赶车人统一群马的方向,群马也只有服从了赶车人的统一指挥,马车才会在正确的道路上顺利地前进。

一个高效的企业,需要员工具有良好的服从观念,一个优秀的员工必须具备服从的意识。或许你不懂老板的意图,但却能毫无条件地服从,这才是所有老板企盼的好员工。所以,无论是企业还是员工,都应该把 服从第一 作为核心理念来看待,老板就是老板,员工就是员工,只有服从才是第一生产力。

2.凡事替企业着想

对雇主忠诚并不一定从一而终,但在你服务于一家公司的时候,你必须全身心地投入。

唐骏

在中国,人们都有这样一种观念:你离开了,那你就是背叛了组织,那就是对组织的不忠诚。唐骏却用自身的事例重新阐释了 忠诚 的含义: 对雇主忠诚并不一定从一而终,但在你服务于一家公司的时候,你必须全身心地投入。

如今,唐骏以卓越非凡的风姿展现在人们面前,这些其实都是他努力的结果,无论是在微软、盛大还是新华都,不同的企业、不同的领域,唐骏不变的都是投入。微软10年,唐骏把他最富激情的岁月给了微软,他是最勤奋最敬业的微软人之一。

后来,他加入了盛大,盛大的创业型企业文化为唐骏提供了施展才华的平台,他的资本运作能力让盛大很快在纳斯达克上了市,两次路演已使股价维持在一个稳定的平台。如今,盛大的管理理念、管理制度、商业模式也已趋向成熟,这都是唐骏努力的结果。这时,唐骏的合同也到期了,盛大已不再适合他这种创业型的人才,所以他毅然选择了离开。

一个员工最重要的表现就是忠诚于自己的职业,能为公司的大局着想,而不是争权夺利。如果不忠诚于自己的本职工作,就不可能把工作做好,更谈不上会有什么美好前程。要知道,美好的前程都是要通过不懈努力和艰苦奋斗换取的。如果你对事业没有忠诚的态度,也不可能再谈起什么前程。有一句话说得好: 前程 需要 忠诚 , 忠诚 才会有美好的 前程 。

相对于以往而言,今天的人们要调换一份工作已简单和自由很多。有时候,你完全可以只打一份辞职报告,就把单位给 炒鱿鱼 了;而当遇到 不放人 的领导,你也完全可以不辞而别,不知去向,谁也拿你没有办法。

今天,要把 跳槽 和 忠诚 放在一起讨论,就是由于有太多的无故解约,有太多的不辞而别。其实,这都是对企业不忠诚造成的,也许他们从来没有为公司着想过。