后来也有心理学家提出很多理论,但所有的理论都具有片面性和不全面性。1928年时美国的威廉?马斯顿通过对成功者进行研究,写出了《常人之情绪》,把世界上有成就的人分为四类:D、I、S、C,分别对应的是就是火、风、土、水。D是驱动指挥型,I是影响社交型,S是稳定支持型,C是服从思考型即服从内心的想法。驱动指挥型的D型人喜欢发号施令,行动力很强,有方法,重视事情的结果;I是影响社交型,个人魅力很强,沟通能力非常强,非常自信,是公关高手,适合和人打交道,喜欢和人打交道;S型是稳定支持型,行动相对比较缓慢,自己不是很有主见,需要慢慢下决定,非常为别人考虑,忠诚于团队;C特征的人是服从思考型,很善于思考,做事小心谨慎精准,追求完美,凡事先谋而后动。D是火,火的破坏性很大,性格特质上脾气就会暴躁,因为重视事情所以不太顾及别人的感受;I是风,只注重感觉而不重视事情的结果;S因为没有主见行动缓慢失去很多机会;C因为太追求完美可能会吹毛求疵,别人做的什么事情都看不上。《西游记》里面有师徒4个主要人物,在那个环境下将非常艰难的西天取经的事情做成功了,如果用D、I、S、C来分类,孙悟空是D型的,行动力快,有了问题都是他去解决,猪八戒是I型的,喜欢吃、喜欢说,情绪变化非常大,来去无踪像风一样,沙僧一直牵着马挑着担,在师傅的旁边支持着师傅,所以他是稳定支持型,是S型,唐僧是C型,出发以前要取到经的信念非常强烈,有坚定的信念,很多事情考虑得很细,先谋而后动。每个人都有D、I、S、C四种质素,只是看侧重点是哪个即哪一个占主流、比例不同而已,像唐僧有支持者的特质,也有做领导者的才能。做任何事情都是以团队为单位,不同特质的人组合在一起,无论多难的事情都能完成。没有完美的个人只有完美的团队,只有团结他人才能做成大事,不能要求别人和你完全一样。
我们了解了D、I、S、C这四种特质,就知道D型驱动指挥者重视的是结果,对策是给予权力;I型是很好的沟通者,最大的特长是沟通,他们非常重视别人的注意和别人的认可,所以尊重他是最重要的;C型是分析者,是很好的规划者,把很多问题考虑得非常细,非常重视支持和有安全感,喜欢支持别人,自己有安全感,凡事都谋划好,非常重视程序、事实,对他的策略就是给他证据;S型是规划者重视支持,对他的策略是承诺。驱动者会带来未来带来新天地,沟通者给我们带来快乐,规划者带来和平,世界因为有不同的人组成所以多姿多彩。不管是什么类型的人都很好。
现在我们来看这四位领袖级人物的情况,分别是比尔?盖茨、克林顿、拿破仑、甘地。比尔?盖茨是C型,是商业领袖,微软公司是技术型的公司,想让全世界每一台电脑都装上他的软件,他很成功,几年来都是世界首富,他是通过制定规则来成就事业的,非常的有钻研性,谋划能力非常强。他的搭档就是对角线的I型的,性格特征是完全相反的;克林顿给人印象最深的是个人魅力,非常善于演讲,演讲需要沟通能力,布什卸任后演讲能像克林顿那么挣钱吗?不可能,克林顿在任的8年时间把美国治理得非常好,是美国历史上非常有成效的8年。克林顿有超强的个人魅力,使大家能谅解莱温斯基事件。这是这种特质的人最有优势的一面。