13 《第五修炼》(2)

他于1970年取得斯坦福大学(StanfordUniversity)工程学士学位,后进入麻省理工学院取得社会系统模型塑造硕士学位及管理学博士学位。延伸阅读

【美】彼得•圣吉:《变革之舞—学习型组织持续发展面临的挑战》,北京:东方出版社,2001年11月,定价:68.00元。

主题书评

学习型组织与五项修炼

管理大师彼得•圣吉预言,全世界在管理上正在酝酿一个新趋势,这个趋势是由全球竞争所带动的。在全球的竞争风潮之下,人们日益发觉21世纪的成功关键,与19世纪和20世纪的成功关键有很大的不同。在过去,低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键,而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源。然而,这样的时代正离我们而去,发挥人们的创造力现在已经成为管理努力的重心。更重要的是,有些领导者与管理者已经开始深切地体验到,我们一定能找出对策来化解那些根源于不断分割所产生的组织病毒,它使许多组织充斥着你争我夺、互相防卫的内部竞争,以及钩心斗角、玩弄手段的政治游戏,它只会消耗人们大量的精力,不断打击人们的工作意愿,使组织永远不可能建立伟大企业所必需的根基。我们似乎能依稀看到这样一个历史发展的逻辑,工业化的力量同时也是强大的分割力量。随着工业的进步,分割在西方以加速的步调演进,并不意外。农业革命时播下的分割种子,在烟囱、工厂和传统工业管理的气候中,步调更加快了。因此,当中国社会进入现代世界经济体系的时候,当中国以前所未有的速度发展经济的时候,她的进展自然会让人们不禁产生疑问,用彼得•圣吉的话来说,她会不会步入工业社会的后尘?物质愈富足,就愈唯我独尊,傲视于自然秩序之上?她会不会牺牲社会来发展经济?她会不会变成另外一个不择手段的剽窃自然、以非永续性及危害后代的方式发展的社会?或者,她会不会找出一条新路?是生存,是灭亡,这个哈姆雷特式的难题已到了迫切需要解答的境地。彼得•圣吉的《第五项修炼》想尝试着给这个难题予以正解。这是一本探讨个人及组织生命的书,这本书中所介绍的原理和技术,可以提供这样一条途径的初始架构。它植根于不断省思我们心灵深处的真正愿望,强调尊重个人愿景(它的含义是:一种共同的愿望、理想、远景或目标),并建立共有愿景;它植根于我们本有的创造性群体交谈能力,而使集体远比个体更有智慧;它植根于我们对人类系统概念化和建立共同了解的能力上;它植根于重视整体互动而非局部分析的思考方式,它是一条在本质上与西方工业发展完全不同的途径。