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17《论领导力》

加德纳的领导力思想不再仅停留于经验式的技巧总结,而是经过思辨、提炼,将其扩展至社会学维度、上升到哲学的层面,领导力在加德纳这里已不再是单纯的管理学概念了。当年,《财富》杂志在近百年出版的商业图书中遴选出75本商务人士的必读书,《论领导力》就名列其中。

18《个性与组织》该书的问世在当时无疑是一颗重磅炸弹,将经典组织理论轰开了一个巨大的缺口。在组织理论发展中,个人与组织的关系是其重要的研究课题。但是,早期的组织理论专家,无一例外地关注了组织,却忽略了个人。直到阿基里斯的出现,才赋予个人与组织的关系以全新的内涵。就在这本令阿基里斯一举成名的书中,阿基里斯揭开了组织理论的新篇章。

19《总经理》科特发现,真正的管理者实际上把大多数时间用在快速应对危机和琐事的处理上。“总经理不是‘天生’的,也不是通过任何单一事件‘制造’出来的,一个成功总经理的成长过程是非常复杂的。”科特的最后结论说出了一个有关现实世界中真实的总经理是如何开展工作的事实。20《营销管理》

《营销管理》是科特勒毕生营销理念的集中体现,在营销界堪称经典之作。书中科特勒简明扼要、机智聪慧的营销策略一定能激发我们去思考,给我们指出新的发展方向,使我们成功地去解决自身或所在公司所面临的营销难题,快速提升市场竞争力。另外,对于非专业营销人员来说,这本书也能帮助他们把营销学知识(技艺)用于生活实践,更好、更有质量地去经营生活。21《管理工作的本质》

这位素来以挑战主流、批判权威为乐趣的“异端分子”,首次将矛头直指人们业已达成共识的管理学概念,并以此写下《管理工作的本质》。正是这本书真实地还原了管理工作的本来样貌,也正是这本书让明茨伯格一举成名、声名鹊起。22《竞争优势》

波特的《竞争优势》继续着《竞争战略》的写作路径,论证严密、庞杂纷繁,跟现在市面上的管理类图书相比,波特这本书显得学究味甚浓。当然,经典之所以是经典,并不是因为它能立竿见影,而是因为它有着持久的生命力。通过阅读此书可促使管理者用一种广泛和集成的眼光对竞争优势的各种来源进行研究,将工作重心转移到企业优势的构建上来,从而全面实现企业的总体战略目标。

23《绝对竞争优势》事实上,绝对竞争优势的修炼像是雕琢一颗钻石,从发现、挖掘、设计到抛光,一颗粗糙、丑陋、肮脏的石头最终变成钻石,绽放出夺目的光芒。《绝对竞争优势》的出现何尝不是这样一个经过?这必然是一个过程,也必须有一个有效的方法,而内希姆无疑给我们指明了前进的方向。

24《发现利润区》

《发现利润区》是一本值得反复诵读的书,而且它探讨的主题令人为之振奋、充满期待。商业领域中的首要问题就是赢利,那么当《发现利润区》以一种试图解开所有赢利奥秘的姿态出现时,它将注定成为一本受争议之作!25《管理大未来》

要肯定的是哈默没让人失望,再接再厉地写出一部气势恢弘的管理巨著,一部足以鼓舞所有富有远见的企业家、管理者打破传统管理牢笼的变革之书。它启迪了人们的思维,激发了潜藏于人们内心的动力,它让创意、激情、自由、责任重新在公司管理中确立主导地位,以获得独一无二的竞争优势和永续成功的组织基因。