(七)管理危机
我相信不止中国才有“万金油”式的律师,不止中国才有“小作坊”式律师所,这既是中国的问题,也是世界的问题;既是律师的意识问题、思想问题,也是我国的机制问题、体制问题。
但是,中国律师要想成为大律师,中国律师所要想成为大牌律师所,没有管理、不愿管理、不会管理、不敢管理却是万万不行的。
俗话说:“没有危机是最大的危机。”
如果中国律师和中国律师所对自己的发展沾沾自喜,对自己的未来盲目自信,中国律师就会受到重创,中国律师所也将关门大吉。
律师要想得到长足的发展,就要学会驾驭“两架马车”,一架是律师文化建设,一架是律师管理制度,二者缺一不可。
管理使人明智,管理使人理智,管理是成功的捷径,管理是以不变应万变,管理使律师创造更多的财富,管理使律师立于不败之地。
律师的生存需要管理,没有管理就没有律师的发展;律师的发展需要管理,缺乏管理将会使律师处于“休眠状态”。
律师所的生存需要管理,没有管理就是一盘散沙;律师所的发展需要管理,缺乏管理将会使律师所走向灭亡。
中国加入世界贸易组织后,中国正在大踏步的往前走。作为律师更应该紧跟时代发展的步伐,使自己的眼光、思维、意识和管理也有一个飞跃式的提高。
狭路相逢勇者胜,物竞天择,适者生存,无论是面对竞争激烈的国内同行,还是面对蓄谋已久的国际律师,我们没有条件也没有理由,没有时间也没有资格去逃避、去抱怨、去堕落。
管理使律师插上成功的翅膀,科学管理使律师强大起来、强硬起来,我们应当躲过危机、规避风险、减少失误、主动出击,让机会为我们而来,让管理为我们护航,让成功为我们而生。