萨姆·沃尔顿的简单想法

萨姆的梦想很简单--拥有一家自己的商店。他的眼光也没被同时代的商业界人士认为是非常远大、独到,或有野心。即便他的远见成了令人惊叹的事实,还是有专家小瞧它,把沃尔玛的成功归结于幸运,而不是不折不挠地朝着愿景去努力。我想说,很少有东西比愿景更有威力,更能激发人的活力。

沃伦·巴菲特估算:通过天天低价政策等,沃尔玛每年为顾客节省下100亿美元。在2003年3月刊的《财富》杂志上,巴菲特说:

你可以综合比一比,他们(沃尔玛)对美国人的腰包作出的贡献比我能想到的任何一家企业都要多。

展望未来时,萨姆并没有看到沃尔玛成为世界上最大的零售商。他只是想为小镇上的居民提供更愉快的购物经历。他想通过物美价廉的商品、愉悦的购物环境来提升他们的生活水平。他想同一群愿意付出的人来共同实现这个(在看一个人的学历之前,他更在意这个人的脸上有没有笑容)。他坚信,如果员工在工作时有视企业如家般的归属感,那么实现起目标来就会更愉快,更成功。后来,作为一位精明的商人,萨姆意识到如果商店成功了,他还可以继续壮大自己的公司,为更多更多的顾客服务。

要看到,萨姆一开始并没有想在美国做最大的连锁零售店--更甭说是成为世界的头号老大了。数以万计的人都对未来充满雄心勃勃的梦想、宏伟的目标,然而却得不到别人--投资者、顾客、员工等--的热情和支持,有时候自己也坚持不下去。如果您想让别人追随您,要知道:他们会更愿意投入去做一件有价值的事,而不是仅仅为了钱。

萨姆也从未想过要成为最出名、最富有的人。他的商业计划就是赚到钱,让世界变得更美好。员工们拥戴这一点。

顾客们也很喜欢。他们不停地到沃尔玛购物,把萨姆的蓝图变成现实--甚至超出他的预期。萨姆从未动摇过为美国小镇居民服务的想法,可是成功催生成功,他开始尝试在中等城市,而后是大都市开店。

大厦在增高,根基却从未动摇:要通过提供物美价廉的商品,帮助人们提高生活水平。