我怎样才能更快地组建组织机构?首先要在起始阶段提供更多的资源,并“马上”开始这项工作。在许多企业里总是出现这种相同的进程:或者是创建了一个项目,或者是在市场上赢得了一个项目。然后这些参与人员擦去额头上的汗水,就忘记了这个项目。这个项目在某个档案材料循环中又重新冒出来。这位管理人员思考了一下,应该做点什么。他把任务交给一名员工。这名员工也如法炮制,先是忘了这个项目。在下一次的档案材料循环中又冒出这个项目。这个过程可能重复发生。不知什么时候,人们开始分析,为什么直到如今还没有开展这个项目。理由是多种多样的。真实的理由是人们没有提供或者是不能提供足够的资源。也许还没有找到合适的资源,或者是管理层面的注意力在减退。
每位管理人员都必须清楚,在竞争中他只有唯一的一次机会。他必须抓住这个机会才能取得胜利。孙子曰:“善用兵者,役不再籍,粮不三载。(II.8)”一场快速的胜利,无论大小,都是非常重要的。这样的胜利会带来不可估量的动力,并且最大限度地降低成本。我们对于这样的胜利要大写特写。