全面彻底地进行准备是成功的根本所在
l决定结局的五个因素
- 道,表示道德
- 天,表示环境
- 地,描述结构及其影响
- 将,表示领导能力
- 法,包括组织机构
l清楚结局、进行决策
- 第一步是了解自我
- 了解竞争对手并评估自己的机会
- 离题讨论:时间管理
- 为进行决策做准备并顾及到新的环境场合因素
- 整个战争艺术是建立在诡计和骗术之上
l准备工作的三个步骤:理念、目标和里程碑
l关于规划这一主题的摘录
我们假定,我们必须面对经济领域的竞争,无论这些竞争是以何种形式出现。如果作为管理人员不去积极地接受挑战、引领挑战,那么就会被迫去面对这些挑战。因此人们最好自己发起挑战。但是为了取得一个好的、令人信服的成功机会,很有必要进行彻底的准备。
孙子曰:“兵者,国之大事。(I.1)”这听起来很自然、有点微不足道的不言而喻。翻译到经济领域,这意味着:“经济竞争的艺术对于企业来说至关重要。”而管理人员的任务就在于成功地引领经济竞争。必要时,管理人员必须为自己训练出这种艺术,毕竟经济竞争的艺术决定了自己企业的业绩,从而也决定了企业董事会和员工们的钱袋大小。
孙子继续说到:“兵者,死生之地,存亡之道,不可不察也。(I.2)”这里说得很清楚,也许我们听起来有点夸张。但是孙子有道理吗?企业业绩对于企业的员工有直接的影响。企业业绩好,就会很容易、很大方地发红包和奖金。可是如果企业亏损,通常首先在员工身上省钱。考虑并实施的是裁员。如果企业甚至走到破产这一步,对于许多员工来说这就意味着生存受到了威胁。失业就会找上门来。所以竞争的艺术可以引向成功或者没落。
许多管理人员的收入取决于企业的业绩。他们收入的百分之四十是可变的,直接受到业绩的影响。如此看来,“经济竞争的艺术”对于管理人员自身来说也是至关重要的。到处都需要最好的管理人员。人们需要那些专业掌握这种艺术的管理人员。并不是每一位管理人员都掌握这种艺术技能;并不是每一位管理人员都具备必要的经验。如果我们明确说出名字的话,许多管理人员只不过是管事员;许多企业经营得一点都不好。