伤感,”温伯格说道,他在玩具“反斗”城(Toys “R” Us)公司加入KB公司之前,在玩具行业奋斗了整整30年,“确实受到些创伤,但交易还在继续。现在最佳的购买机会是在1月份的香港,”温伯格又说,“在那里可以实现许多目标。”
纽约市服装生产也面临同样的厄运,在20世纪早期,有70%的美国女式服装和40%的男式服装在这里生产。随后,美国的服装生产中心转移至美国南部,又由南部转移至美国中部,最后,转移至亚洲。现在,美国的工厂和陈列室已经改为公寓大厦或星巴克咖啡屋了。尽管许多设计仍在美国,但生产端的设计工作却由全球各地各工厂之间的设计中心来处理。
所有的产品去哪儿了?走进香港利丰集团大楼中心的陈列室,这里看起来像一个小型的购物中心,陈列着公司主要客户的产品,在橱窗中也有KB Toys的玩具。这些“陈列室”在客户访问时充当会议室,同时它们也表明产品生产已延伸至海外,有玩具生产、家用产品生产,也有汽车零件的生产。公司较大服装展示间里陈列着各种品牌的衬衫、夹克和其他服装。
2005年,纽约的玩具中心被出售为公寓,在这个世界,你已不能将技术固定在纽约的几个大厦内,但你可以在世界中找到这种技术,你可以花钱租用它,也可以协调它。
但是,如果因此就认为香港已经成为这些行业的中心,那就大错特错了,因为根本不存在新的服装特区或玩具城。制作玩具和服装的生产力并不局限于一种狭小的地理概念。在平的世界里,生产力是分散的,也就是说,虽然你拥有第五大道上玩具城的所有权,但你未必有机会掌握世界上制作玩具的技术。美泰公司享誉世界的玩具娃娃Tickle Me Elmo是由广州一家拥有电子和毛绒玩具生产力的工厂生产的,但同时得到了美国设计师和其他人员的协作。
大千世界,你也许无法垄断技术市场,也不能将其固定在纽约的几个大厦之内。但你可以在世界中找到这种技术,你可以花钱租用它,也可以协调它。你无须去底特律设计或制造汽车,也无须去硅谷考察科学技术的下一步发展(尽管硅谷仍然是科学技术中心),你也无须去好莱坞拍摄一部大片。技术中心的确存在,但是与过去相比,这些中心分散得多,这就是说世界趋向无中心化。
贸易逆差的错觉
对全球贸易讨论的一大误解就是聚焦于贸易逆差。这些讨论通常源于政治原因,认为一个国家的生产商生产产品,另一个国家的消费者购买产品。但是从中国工厂发往美国的产品通常是欧美公司所下的订单,它们的供应链中可能包括中国、泰国、印度和危地马拉等地。错就错在认为一个国家生产和出口货物,另一个国家进口这些货物。
这是对世界认识的一种陈旧观点,也是托马斯·弗里德曼提出的全球化10或者是全球化20的观点。世界每天都在进出口货物或服务。然而,在平的世界中,这些货物或服务并非源于某个单一的国家,它们在许多国家分散生产。分散化运作是平的世界的实质所在。分散化运作彻底改变了我们对全球进出口贸易的看法。“原产国”、双边“贸易逆差”在平的世界中意味着什么?平的世界会给我们对公司的看法、企业的设计和经理人的主要责任带来怎样的挑战?这是一个全新的世界,我们需要遵循全新的规则。
“原产国”或双边“贸易逆差”在平的世界中意味着什么?这是一个全新的世界,我们需要遵循全新的规则。
现在完全有可能打破原属于一家工厂的流程,在不失去管理的条件下将其分散到许多国家。尽管现在说地理位置无关紧要这话有点太早——在很多方面,地理位置至关重要——但地理位置已经不太重要了。这一新现实使经理人需要重新考虑他们对企业的看法和自己工作的观点。戴尔计算机公司看似坐落在得克萨斯,但公司在亚洲雇用的员工更多。利丰集团看似一家以香港为基地的企业,但香港只是一个流动的、无国界的、有规律运作的、经营范围涉及40多个国家的全球生产企业的枢纽而已。