桂冠是我的:解析争功心理(1)

第6节

现代社会人与人之间的竞争越来越激烈,在单位里,人们相互之间钩心斗角,谁都想把功劳抢在自己手里,以此作为自己升职、加薪的筹码,作为自己登上事业高峰的阶梯。可是,任何一项工作都需要很多人共同完成,你的成功里少不了别人的帮助,可是如果你总是把功劳据为己有,磨灭别人的功劳,时间长了,就会遭人怨恨,也不会再有人愿意帮助你,争功的结果就是使自己陷入孤立境地。记住法拉第的一句话吧:我不能说我不珍重这些荣誉,并且我承认它很有价值,不过我却从来不曾为追求这些荣誉而工作。

[典型案例1]

小强大学毕业后在一家广告公司做广告设计,他形象地形容自己是“巨石下的小草”。他觉得自己刚到公司,一定要好好表现才能给领导留下好印象,所以他工作非常努力,简直像在拼命一般。可是,最近他发现,他辛辛苦苦、没日没夜做出来的广告设计都变成了经理的成果,经理把他的广告设计当成自己的拿到老板那里去邀功请赏。小强敢怒不敢言,因为经理在公司里资力很深,处处受人尊重,连老板都让他三分,而自己是个新人,就算他告诉别人经理抢了他的广告设计,又有谁会相信呢?他一想到这件事情就觉得非常郁闷。要不是现在的就业形势不太乐观,找一份工作很不容易,他早就辞职另谋他路了。

后来,小强觉得自己不能一味地吃哑巴亏,他越软弱,经理就越觉得他好欺负,以后经理就会变得越来越嚣张,于是他想出了一个办法来对付经理。以前他在公司是个沉默寡言的人,看见同事或者领导只是打个招呼,很少跟他们聊天。现在他变了很多,看到别人他就主动上前和别人多聊一会儿,而且在聊天中他会有意无意地告诉别人他目前的工作情况。尤其当他碰到老板的时候他也会简单汇报一下他的工作,这样大家就都知道他的工作状况了。

这样一来,经理就不敢再抢占他的工作成果了。

[典型案例2]

小许大学毕业后到一家私人企业做企业策划工作。他虽然是一个新人,可是他工作非常出色,做出的企业策划总是富有创意,老板很赏识他,所以就给了他很高的薪水。这让策划部的主管也是他的上司很嫉妒。在工作中,上司常常有意为难他,把本来应该他自己完成的工作交给小许,因此小许的工作量常常是别人的两倍,可是小许做好的策划方案交给上司后,上司稍微改正一下就变成他自己的成果了,然后他再交到老板那里。对这些策划方案,老板都给予了很高的评价,看着上司得意洋洋的样子,大家都愤愤不平,就连那些曾经嫉妒过小许的人也忍不住为他打抱不平:“你太软弱了,他明摆着在欺负你。”小许笑笑说:“算了,只要工作做好就行了,功劳记在谁头上都没关系,为这种小事闹僵了不好。”小许的宽容大度为他在同事中间赢得了好名声。世上没有不透风的墙,慢慢地老板也知道了这些情况。有一次,上司正在看小许的策划方案,老板来视察工作,上司便说:“小许的策划方案做得不行,我帮他改正。”老板看了一下策划方案,面无表情地说:“我觉得他的策划方案挺不错的,不然你交一份更好的给我。”上司顿时哑口无言。后来老板就让小许取代了上司的位置,做了策划部的主管。

老板对小许说:“上司抢了你的功劳你却毫不生气,你与世无争的态度让我很欣赏。”

[典型案例3]

有一天,一家公司的老板到一家餐厅吃晚饭。饭吃到一半时,老板听到四个熟悉的声音从隔壁的房间传出,他们说话的声音非常大,好像在争吵一样。他听出是他手下的那几位高级主管在谈论各自的部门。生产部门的主管说:“没人能跟我比,对一家公司的成功,贡献最大的部门就是生产部门,如果你公司没有高质量的产品,那等于什么也没有。”

销售部门的主管反驳:“错了!世界上最好的产品也是一堆废物,除非你有强大的销售部门把它卖出去。”

公共关系部门的主管也忍不住发表意见:“如果公司没有良好的形象,失败是毫无疑问的,世界上没人会向一家他不信任的公司买产品。”

“我认为你们的观点都太偏激了,”人事部门的主管展开攻击:“公司的发展和强大依赖于它的员工,去掉强有力而且工作努力的员工,公司会立刻陷于崩溃的境地。”