第二章 班组长的选聘
◎掌握班组长竞聘的原则、目的和程序
◎对照班组长的条件,衡量和要求自己
◎满怀信心地竞聘班组长,在人生的道路上迈出关键的第一步
班组长在企业中是怎样产生的?过去的习惯是上级任命,车间主任委派,这样产生的班组长往往缺乏群众基础,难以服众,也容易产生副作用,还可能造成压制人才、维护平庸的结果。越来越多的企业采用了竞聘的方法来选聘班组长,这样就把领导的考察、本人的才艺、品德展现和群众的评议结合起来,使选聘具有先进性、竞争性、群众性和合理性,出现一马当先、万马奔腾的局面。