自从“台湾之光”王建民在美国大联盟发光之后,大家似乎对棒球就有股狂热。而懂棒球的人都知道,全垒打就像篮球的灌篮一样,最能激赏人心。大家都很期待球赛里有全垒打的出现,但是也都知道:与其等待全垒打,不如靠着多击出几支安打,把跑者稳定地送回本垒得分比较实在。
因此,全球畅销企管书《执行力》的作者夏蓝(Ram Charan)便就此提出,企业在追求获利成长时的错误心态。很多企业往往把获利成长视为“一棒挥出全垒打墙外”,总是期待能有大幅增加业绩的创新产品、商业模式或是重大并购,但也因此备感挫折,常常“挥棒落空”。其实,从流程改善、挖掘客户需求、建立创新文化,让成长变成习惯,“持续挥出获利安打”,才是企业维持“成长”的正道。
白手起家,创立王品集团的戴胜益,为了维持企业成长力,想出一个“三十年推出三十个品牌、开一万家店”的“醒狮团计划”,就是让企业能够“有效成长”的最佳佐例。
同样的,个人在追求成长的历程中,太过追求超常规、跨越式的成长,就免不了要经历成长的烦恼。只有稳步地借由多方学习,锁定一个方向渐渐成长,才是真正的成长之道。
想要拥有成长力,除了学习之外,还必须拥有包括自制力、自信心、学习兴趣等特质。
◎成长力必须有自制力支撑
自制力就是自我控制的能力。也就是一个人能够对自己的思想感情和行为举止全盘掌握。自制力弱的人,对于自己确立的目标也常常不能坚持到底,做事容易情绪化,朝三暮四,高兴就做,不高兴就扔在一边,三天打鱼两天晒网,丝毫没有计划和耐性。
当面对外界诱惑时,最有力的支柱应该就是自己。内心坚定的自制力是抵御引诱的有力武器,它使人从无能为力的受惑状态中解脱出来,恢复对自身的控制,重新做自己的主宰。在学习成长的过程中,自制力尤为重要。只有这样,我们才能坚定不移,克服一切困难地学习。