第7节把信送给加西亚

第7节把信送给加西亚

两周后,我接到一家公司的复试通知,同样也是一家做俄罗斯服装外贸业务的。

由于在前一家公司对这块的业务有了一定的了解,所以我很顺利地过了几关,见到了主管业务的副总。

这是个身材微胖,但很干练的中年人,坐在宽大的办公桌后面,翻看了两眼我的简历。

看到我进来,就挥手示意我坐下。

“对外经贸大学毕业……半年工作经验。”他边看边自言自语。

“才干了半年外贸……人力资源部怎么搞得?!”他继续自言自语道……

然后他抬起头,看着我。目光犀利而有穿透力。我不禁振作了一下精神,准备迎接他的发问。

“你认为做国际贸易最重要的是什么?”来者不善,一下就问本质的东西。

我迟疑了一下,说:“风险的预判和成本的控制。”

他点点头:“很好,那么你能用两句话简单地说明一下么?”

“通过卖方的资信调查,和两国政府对双方经贸合作的态度,以及以往此类贸易的记录,能最大程度了解我们的业务风险系数。而成本控制是对繁琐的国际贸易每个流程的成本控制。”我不急不慢地说着。

“如何调查?如何控制?”他接着又问。

“对不起,请您稍等一下……”我起身把外套脱了下来,放在旁边椅子上,然后活动了一下脖子,再低头喝了口水,清了清嗓子,深吸一口气。

我开始喷,敞开了喷……

半小时后,他终于问我的薪水要求了。

“你的薪资是1500对吧?”他看了看,说道。

“是的。”我点了点头。

“那好,什么时候能来上班?”他笑着问。

“哦,随时可以,但是……1500是我原来在上家单位的薪水,他们那里规模比您这小多了,而且薪水方面比较苛刻,所以我想,如果到您这里,我希望能有2000的薪水……”我满脸堆着笑。

“嘿……居然耍滑头。”他笑了起来。

近一个小时的交流沟通,我了解到了他很爽朗的性格。

“没问题,你明天就来报到吧!”

“谢谢。”我起身告辞。

“不过,我要提醒你两点。”副总忽然严肃了起来。

我站在原地,看着他,难道他要反悔了?

“无论你离开的那家公司如何,不要在下一家公司面前去评价它的是非,这点请你记住。”他盯着我的眼睛说道。我尴尬地点了点头。

“还有一点,以后工作中你要注意,做国际贸易生意,你说的效率提升办法是对的,但是也是理想化的,不可能单方面的努力就能使业务飞速运转,海关、商检、物流、供应商、最终市场,任何一处环节效率低下,整个业务就没法跑步前进。你只有让自己去迅速适应,而无法去彻底改变。”

很受启发!我鞠了个躬,转身离去。

我在街上找了个公用电话,跟檀冰说了终于有了新工作而且薪水能拿到2000的事情。

她高兴地在电话那边叫了起来:“向哥哥,等到你发工资以后,我们就不用再吃方便面啦!”

我鼻子一酸,居然流下泪来。

上班第一周,我拼命尽快熟悉新公司的业务。我被安排的是信息部,负责向部门经理汇报公司正在开发的客户的行业信息工作。这个并不难。

由于公司主要做的是“拼箱”业务,也就是把零散的业务的物流,收集到足够一个标准集装箱,然后再交由航船公司运输出海。干这行的公司很多,各有各的业务渠道和资源。竞争相当激烈。

由于是那位副总招聘的我,所以我经常去他房间聊聊天,并请教一些业务方面的问题。

有一天他就让我去调查一下各家公司现有客户的情况,最好还要了解一下他们的报价和服务。

这是一个难度很大的问题,我不知道为什么会选择我去做,但是我想都没想就答应了。他问我要多久,我说三周时间吧。

回到家里,我失眠了。

白天答应得那么痛快,但我凭什么能去做到这种绝对商业机密的事情?半夜几次爬起来,想抽自己。

105年前,美国和西班牙战争爆发时,美国总统麦金莱必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。但加西亚在古巴绵延广阔的崇山峻岭里——没有人知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统又必须尽快地得到他的合作。这是一个几乎不可能完成的任务。于是总统找来一个叫罗文的人,把一封写给加西亚的信递到他手中,只跟他说了七个字:“把信交给加西亚”。

罗文接过信之后,并没有问:加西亚是谁?他在什么地方?我该怎么去?而是立刻出发,在海里漂流了四天后到达古巴,再经过三个星期,徒步穿过这个危险的岛国,历尽艰险,终于把那封信送到了加西亚手中,并带回了非常重要的一系列情报。

我相信自己是有敬业精神的,对上级的托付,我会立即采取行动,难关和困难,我并不放在眼里,相反,极具挑战性的任务往往会令我很兴奋。

一方面这种人在公司里是稀有动物是真正的精英,但另一方面会被绝大多数平庸的同僚视为异端,当一个人显示出发自内心的敬业精神和出色的执行能力之时,一定会横招周围人的嫉恨。