基本规则
无论听起来多么奇异,书中所有的案例都是真实的,并且多与我自身的经历有关。如果正文中没有出现,那么就在“这会不会发生在你身上?”中作为小故事出现。简言之,我把这些称之为“暂停”,就像之前在“时间到了1.1”中所阐明的那样。暂停并不是正文的组成部分,它们是作为一种独立的奇闻、逸闻出现,用来阐释某一个观点或者描述某一段经历。它们常常也呈现出了“风景”的轻松的一面,然而却都没有修成正果,这是因为有趣并不意味着正确或者有效。
为了保护书中涉及的人,当然,也为了防止律师找麻烦,除了被明确引用的之外,所有国家、地区、企业名称、业主及员工的姓名我都进行了加工处理。这就是在许多国家的不同行业工作过所具有的优势。所以,不管你是一位企业家、一位业主还是一位员工,如果在文章中发现了你的身影,那是纯属巧合。相关的文章,一定不会再强调一遍,也不会提及你所想到的风景企业或者环境。我提到的只是在遥远的异国他乡,一家遇到了同样问题的企业,或者是与你在相似的环境中挣扎奋斗的另一家企业。
你会发现,在每一部分之后,都有一个关于主要观点的小结,它们被称为“犯规”或“罚球”。“犯规”指的是那些可以避免的行为,如果在市场中不去避免这些行为,那么就会受到处罚。“罚球”指的是那些没有竞争压力的垄断行为,这会使企业家的生活变得更加安逸。
本书与运动也有一点关系。在我看来,商业行为就像一场比赛一样需要各方的参与。不要忘了,“规则破坏者”通常是那些新的市场进入者,“规则制订者”则是现有的市场参与者。现有的市场参与者们不顾一切地以各种各样的手段来保护自己的地盘,包括打着顾客或行业规则的旗号,或者利用律师甚至行业领导者影响下的政府官员出面编造的各种借口来对市场进入者进行打击。但是,企业家和新企业才是自由市场经济的活力源泉,新企业中的一部分会成长为未来的跨国公司,因为当前的跨国公司已经是强弩之末了。如果不相信,你可以看一下50年前的财富500强中还有几家在现在的名单里。企业跟产品一样,都是有生命周期的。
所以,好好利用本书,注意里面的观察和暗示。就像我一直所说的那样,对于所有我所涉及风景企业的参与者来说,不要担心失败,最好的情况马上就会到来。