尝试多样化经营来摆脱困境。
只制订计划而不设定战略。
不知道你现在在哪里,你想要什么,还有你怎样达到目标。
明白你的顾客才是使命陈述的要义所在。
回答:“你现在在哪里?”
回答:“你想要什么?”
回答:“你将怎样达到目标?”
在设定使命、愿景、战略陈述之前,回答“怎样”的一系列问题。
KISS(保持简单,大智若愚)。
在风景阶段,管好自己的事情。