(二)智商在领导活动中的作用

智商打造领导活动的成就,智商为领导活动升值。

1.智商是领导者领导思想的源泉。领导思想是领导活动的基础,智商会孕育出具有时代意义的创新思想。巴尔扎克说:“聪明才智是拨动社会的杠杆。”今天是知识经济和市场经济竞合的时代,有两个显著特征:一是市场经济“优胜劣汰”的竞争机制虽然没有变,但是竞争的资源变了,以前的资源主要是土地、工业产品,今天竞争的资源主要是知识,知识演变成了价值的主要来源,知识的作用和社会的角色越来越重要;二是市场经济竞争规律没有变,但是竞争模式变了,过去是大鱼吃小鱼,现在是快鱼吃慢鱼、快鱼吃大鱼。这是因为知识处于爆炸时代,更新周期加快了,两三年就增加一倍。知识含量大、更新速度快就是竞争力。作为这个时代领头羊的领导者,必须具有一定的知识储备、专业素养,而且还必须以前所未有的速度更新知识,用尽量多的新知识培养心智,高智商才能带来高质量的领导思想。创新思想就是智商火花的迸发。随着时代的发展,成功的技术、成功的手段在不断地改变,但是智商作为成功的基础这一点,从未改变。高智商的领导者正是那些在方法技术和思想上适应时代变化、用创意改变世界的人。

2.智商是领导者赢得下属敬佩的元素。领导者手里拥有的,绝不只是大印与令旗。领导力的真正内涵,是能够征服部下的心。这就要靠领导者的高智商元素来说话。诸葛亮被刘备请为军师,关羽和张飞极为不满,称其为山野“儒生”。后来诸葛亮充分展示文韬武略,“白河用水”、“博望用火”用兵如神,以少胜多,打得曹兵大败。关张另眼相看,佩服得五体投地,从此后对诸葛亮言听计从。诸葛亮也赢得了“智慧的化身”的美誉。具有高超智慧的领导者能够看透事物的本质,想透关联要素,具有战略眼光,这样在领导活动中才能把握妙道,出神入化。《战争论》作者克劳塞维茨说:“高超的智慧加普通的勇气远比出众的勇气加普通的智慧有更大的作用。”非洲也有句谚语说得很好:有钱的人能支鬼,有智慧的人能用神。

3.智商是领导者施展才能的力量。那些杰出人物和成功者之所以受到历史的偏爱,根本原因在于他们具有丰富的知识。知识能够诱发智慧,是打开智慧大门的钥匙。古人讲:“气血虚弱谓之身穷,学问虚弱谓之心穷。”领导者知识匮乏,或者领导者短时间的知识滞后,智慧必然低下,其社会地位就要贬值,就会导致领导影响力的降低。如果领导者知识的增长赶不上所在领域总知识的增长,就极有可能被淘汰出局。英国的著名思想家培根说:“最能让人怀疑一切的莫过于知识的贫乏。”德国著名诗人歌德说:“无知是成功的大碍,其严重性远非我们想象所及。”又说:“一切才能都要靠知识来营养,这样才会有施展才能的力量。”

4.智商是领导者发现问题和解决问题的“慧眼”和“慧心”。现象——问题——对策,这是领导工作的正确路径。无论从操作上看,还是从意识上看,现象中的问题始终是工作的起点和关键,领导活动就是从研究问题开始,围绕问题展开,以解决问题结束。日本著名企业家土光敏夫就说过:“如果没有问题,组织就会僵化。”发现不了问题本身就是问题。发现问题拿不出解决问题的对策是最大的问题。发现工作中的问题需要领导者的“慧眼”,拿出解决问题的正确对策需要领导者的“慧心”。后者比前者更具有决定性意义。智商低的下属向领导汇报工作时,讲完问题,就问领导应该怎么办,让领导给“出主意”;智商高的下属向领导汇报工作时,把问题和解决问题的方案“打包”,让领导给“选主意”。聪明的下级领导,总是让上级领导做选择题,而不是让上级领导做解答题。总让领导做解答题的下级领导,将面临着被解聘的结局。