是什么阻碍了你的晋升?(3)

坚毅的性格

这是人面对挑战的时候的毅力考量,多数具有坚毅性格的领导者都是不轻易放弃之辈,最后也都会取得辉煌的成绩。没有企业愿意晋升一个经常半途而废的人,具有坚毅的性格的人特质就是永不放弃,喜欢坚持到底。但是我们所谓的晋升的坚毅的性格,是你要善于懂得领导和影响团队,消除员工的不安。

充满激情

获得别人的欣赏是晋升的不二法宝,做任何事情都是凭借一股劲,你去问问哪个获得成绩的人对事业、对工作是不充满激情的?几乎没有。那样他就会躲在角落里了,根本没有机会谈及晋升的话题。

具有责任感

的确,如果你是个天才,但是你缺乏责任感,晋升也会距离你很远,案例中的Bobbi是公司中具有责任感的人,他的老板没有告诉要去做准备工作,但是他提前做了充分的准备,他想公司发展,他觉得并购Bena是个明智的选择,所以他尊重内心去行动了。

责任感的体现不分职位高低,从普通的接待员到总裁,都必须体现责任感。责任感是企业的凝聚力之一,如果一个企业的员工都充满了对企业的责任感的话,您可以想想看这个企业的发展会如何?

持续学习的能力

这是作为职业经理人必须具备的一条特质。案例中的Mark便不具有这种特质,随着公司的成长他本身也要“突破自我”,才能胜任更高的职位或得更高层面的晋升。大部分企业经营者在创业之后便不能很好地将企业做大,就是因为不愿意继续学习新的东西。不过这种持续学习的能力通过后天的锻炼完全可以养成。

持续学习能力的好处就是你会以发展的眼光看问题,这样你自身在晋升的过程中就不会存在障碍了。Selina就是一个具有持续学习能力的优秀的经理人。

超强的适应力

在现代多变的职场中,公司的并购、裁员随时都在发生,适应性被越来越多的企业考核和认可,一个企业的员工如果适应能力很强,便可以减少企业正常的人员流动;如果公司发生了问题就逃避,就不相适应的话,那么对公司是个损失,对于晋升来说这是必备的特质,因为管理的过程中会出现层出不穷的问题,对外要适应市场、竞争对手、社会大环境,对内要适应老板、团队、公司文化等。

出色的专业技能

勿庸置疑,具有专业知识的人在具备了管理技能之后,晋升的步伐就会更快。某一领域的出色的专业知识会让人对你刮目相看,晋升的过程中多几道杀手锏总不是坏事情。

能够影响别人

影响力也是近几年在职业生涯管理中被经常提及的问题。能够激发团队的热情,消除员工的不安情绪,转换企业的负面形象,这些都是影响力的一种表现;不具有影响别人能力的人就没办法带领一个团队,更不要说一个公司。影响别人的特质之一就是人格魅力,群众的眼睛是雪亮的,所有能够影响别人进入积极思考的人都是那些能够激发别人的热情,传达正面的情绪将负面的力量转化为正面的力量而思考问题的人。