“你觉得是什么让你丢失了你的激情呢?”
“工作的挑战性,因为我根本不需要花费任何努力就能把工作做得很好。”
“那么你怎么定义工作的挑战性呢?是不是做了你老板的职位,你的工作就具有更大的挑战性了呢?”
“应该不全是。我是一个喜欢学习新东西的人,不然我也不会在这里服务4年。”
“你有没有设定过职业目标?”
“没有那么清晰地规划过目标,但是心里一直有个模糊的概念,就是希望自己能够涉猎更多的东西,做到高端管理的职位。”
“我有一个建议你可以尝试一下。尽量多去负责几个部门,把你内心希望接受的挑战落实到实际的工作中。你回头看一下,你的职业生涯将近14年都服务于外资公司,所有的外资公司都有天花板,不可能因为你而改变的。
你可以考虑一下正在成长中的民营企业,或者台资和港资企业。建议你把行业拓宽一下,不一定非要做是电子产品不可,也可以尝试一下软件领域、高科技行业的外包领域、互联网、游戏行业等。就是说现在你不要深入的技能了,你做了14年的新品引进和项目管理,现在应该着重考虑广度了,向首席运营官和CEO努力吧。”
在我和Steven碰面三个月后,我接到了他的电话,他说有一家大型民营高科技上市公司让他去负责某一业务单元,带领300多人,职位是总经理,薪水和平台都不错,就是担心文化可能不匹配。
“你见过完美的人吗?”
“没有。”
“那就对了,也没有完美的工作。人在丢失了激情的时候,其他的都是空谈,至少这个总经理的职位能让你找回你的激情,这是你的新起点。”
当出现下列迹象时,就表明你应该考虑跳槽了。