顺势者为先(1)

顺势者为先

CEO们一致认为,在未来的10年中,全球的经济和工商业要面对的变化将是过去200年未曾见过的。如何把握未来10年,获得成功,秘诀在于理解以下内容:

□在全球化趋势开始的头10年中参与全球性竞争。

□让你的公司作为不破坏生态平衡的企业,在社会上承担更广泛的职责。

□准确展望Web3.0的前景,认识到网络虚拟世界日益增长的重要性。

□领导你的企业在资本危机中生存。

□一场新的“世界大战”即将来临,这是关于各领域人才的争夺战,你要在这场大战中获胜。

以下几章,首先介绍顶级CEO们和专家们如何预测未来10年的世界发展趋势,然后展示CEO们是如何适应这一趋势的。

1.从剧烈的全球化中获利

只有具备全球性的思维,才能在全球化市场取得成功。

--印孚瑟斯技术有限公司董事长、首席顾问拉亚·穆尔蒂

全球化和国际经济增长的力量既被低估也被高估了。被低估是因为目前的全球化还不够充分,被高估是因为很多全球化效应等同于竞争加剧。这是市场动力学的一部分,不是什么陌生的力量。

--惠普罗集团董事长、CEO阿齐姆·普雷姆杰

在顶级CEO的眼中,未来10年里首当其冲的现实是应对全球化。这似乎令人惊讶,因为全球化已经是多年的话题。不过,现在全球化是翻天覆地的。我们看到印度和中国的经济在复兴,在融入国际经济。

本章将研究这一变化的剧烈程度,以及它如何引领“剧烈的全球化”时代--每个人都在以前所未有的真正的全球化方式参与竞争。我们还将探索顶级公司在未来10年中如何加入全球竞争。

全球化的现实

新兴市场将创造惊人的增长

全球化不是一个新事物,有意义的全球贸易可追溯到几百年前。但在当今形势下,全球化的内涵是:与日俱增的全球一体化经济的发展。这种变化的一个显著特征是力量转换--新兴市场,特别是亚洲市场的经济增长速度超过了发达国家。

联合公用事业(UnitedUtilities)的CEO菲利普·格林相信,第二次工业革命正在中国发生,而对于美国西北互助人寿保险(NorthwesternMutual)的CEO爱德·佐尔来说,全球化是未来200年的趋势。马丁·索瑞尔爵士说:“我们有200年没有见过如此剧烈和快速的经济增长了。我觉得中国和印度正在重现它们1819年的盛况。”当时中国和印度靠丝绸、香料和瓷器贸易创造了全世界49%的GDP。

中国和印度崛起的四种迹象到1973年,中国和印度所创造的GDP在全球所占份额降到了8%。然而,这两个国家的经济增长是如此之快,可以预测,到2025年,它们的GDP份额就会回到49%。马丁爵士补充道:“亚太地区将重新获得全球霸主地位,历史真的会循环。”考虑到近年来中国和印度真正的GDP增长速度已经是美国的3~5倍,他毫不夸张地说:“任何企业经营者都急于向中国和印度敞开大门。”

这个势头确实很猛--例如,在2007年全球广告业务的增长中,中国占了最大的比例。“我们正目睹一股无法遏制的势头,它将引起痛苦的变迁。我们西方在过去的200年中处于正面,而在今后的200年中,我们将处于负面。”马丁爵士宣称。

股价的增长有赖于年复一年的利润增长,很难找到比现在的亚洲更好的市场。在这里,数量巨大的人口正在努力脱贫,进入消费群体,受过教育的劳动力也在成倍地增长。由于庞大而年轻的人口,中国和印度在引领着经济增长。因此,如果你需要长期向股东提交业绩增长报告,不妨将你们的全球化战略拓展到那儿去。

不过,高瞻远瞩是很重要的,操作新兴市场有巨大的风险,尤其是在你忘记发达的力量的时候。此外,到全球化中期,西方经济实力的绝对值仍将保持优势--到2025年,美国和欧盟的GDP绝对值仍可望高于中国或印度的。中国和印度庞大的人口,意味着它们的消费者个体仍然比西方人穷得多。另外,各个行业在新兴市场和西方的增长速度是不同的,在西方特别是美国,还有足够的增长空间。

世界上最大的烈酒生产集团帝亚杰欧(Diageo)的CEO保罗·沃尔什,对激动人心的新兴市场胸有成竹:“对我们来说,最重要的发展中市场是美国。在美国,与其他种类的酒相比,烈酒在越来越多地被消费,我们有一个增长中的市场,在接下来的10年中,每年会有100万名新消费者达到可以饮酒的年龄。而亚裔、西班牙裔、葡萄牙裔和非洲裔美国人的增多会大大地推动这股势头,这些消费者的品牌意识很强,在寻找某些独特的东西,在他们眼中,烈酒远远比啤酒更能代表进取精神。当每个人都被中国经济增长的故事煽动时,我们的信条却是"别忘了美国"。美国市场已经有了富裕的根基,我?的品牌在这里深受消费者喜爱,这个市场将会是极其有吸引力的。”